Consultoría estratégica en Galicia

Consultor estratégico y asesor de dirección para empresas gallegas que necesitan claridad para decidir.

Clarum es una consultoría estratégica boutique en Galicia. Trabajo como consultor estratégico y también como asesor externo de dirección, acompañando a empresas que prefieren una mirada profesional, cercana y discreta antes que grandes proyectos llenos de presentaciones.

Mi foco está en directivos, propietarios y equipos de dirección que gestionan muchos frentes a la vez y necesitan un espacio donde pensar con calma qué decisiones son realmente importantes en este momento de la empresa.

Con qué tipo de empresas trabajo en Galicia

Acompaño principalmente a:

• Empresas familiares que combinan negocio y familia en la misma mesa.
• Pymes industriales y de servicios con liderazgo muy involucrado en el día a día.
• Empresas que están creciendo y necesitan ordenar su estrategia.
• Organizaciones que atraviesan cambios relevantes: sucesiones, entradas o salidas de socios, nuevos negocios.

El trabajo puede ser presencial (cuando la logística lo permite) o combinado con sesiones online, siempre con un interlocutor estable y un hilo conductor claro.

Qué hago como consultor y asesor estratégico

Mi rol no es “decidir por la empresa”, sino ayudar a quienes deciden a ver mejor el mapa y las alternativas.

• Revisar la situación estratégica con una mirada externa y serena.
• Ordenar prioridades que compiten por la atención de la dirección.
• Contrastar decisiones importantes antes de ejecutarlas.
• Acompañar conversaciones sensibles dentro del equipo directivo o la familia empresaria.

En algunos proyectos se trata más de consultoría estratégica (análisis, escenarios, líneas de acción), y en otros pesa más el asesoramiento directivo, con sesiones periódicas de conversación estratégica.

Cómo es un proceso típico de trabajo

Aunque cada encargo es distinto, en Galicia suelo trabajar con un esquema simple:

• Una primera conversación para entender el contexto, sin compromiso.
• Definición de un encuadre claro: temas, ritmo y personas involucradas.
• Sesiones de trabajo (presenciales u online) con dirección y mandos clave.
• Revisiones periódicas para ajustar el rumbo sin perder de vista lo esencial.

No tomo muchos proyectos en paralelo. Prefiero pocos encargos, seguidos de cerca, que me permitan dedicar tiempo real a cada empresa gallega con la que trabajo.